本文摘要：为更进一步强化安全性生产工作，提升华北电力设计院有限公司（华北院）全员安全意识和安全性生产管理水平，根据公司年度教育培训计划，5月11日，由华北院人力资源部和安全性生产管理部牵头的组织展开安全性生产管理教育培训。华北院公司各涉及部门安全性主管、安全员，安全性生产管理部全体人员，工程建设公司HSE管理部全体人员等70余人参与了培训。 南方分公司、新疆分公司、各总承包项目部等涉及人员通过实时视频也参与了培训。
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为更进一步强化安全性生产工作，提升华北电力设计院有限公司（华北院）全员安全意识和安全性生产管理水平，根据公司年度教育培训计划，5月11日，由华北院人力资源部和安全性生产管理部牵头的组织展开安全性生产管理教育培训。华北院公司各涉及部门安全性主管、安全员，安全性生产管理部全体人员，工程建设公司HSE管理部全体人员等70余人参与了培训。
南方分公司、新疆分公司、各总承包项目部等涉及人员通过实时视频也参与了培训。本次培训讲师为中国安全性生产科学研究院信息与培训中心副主任付学华，高级工程师，登记安全性工程师，国家一级安全性评价师，中国安全性生产协会安全性生产标准化一级企业评审专家。排查管理隐患是实施安全性生产方针的最基本任务和最有效途径。培训讲解了隐患排查管理的背景，重点环绕隐患排查管理的涉及规定展开理解，并结合实际案例指导分析如何明确积极开展隐患排查管理工作。
通过本次培训，对公司各单位和各总承包项目现场隐患排查管理工作的更进一步深入开展具备指导意义。华北院公司拒绝各单位、各总承包项目部参训人员融合公司《生产安全性事故隐患排查管理管理规定》大力的组织自学、表达培训内容，本着“谁主管、谁负责管理”和“全方位覆盖面积、全过程闭环”的原则明确责任主体，实施职责分工，更进一步实施本单位隐患排查计划、资金决定等，夯实隐患排查工作基础，贯彻提升事故隐患排查管理管理水平。
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